FESTO費(fèi)斯托壓力控制閥系統(tǒng)增設(shè)（或取消）環(huán)路時(shí)應(yīng)重新調(diào)試整定在管網(wǎng)系統(tǒng)中增設(shè)（或取消）環(huán)路時(shí)，除應(yīng)增加（或關(guān)閉）相應(yīng)的平衡閥之外，原則上所有新設(shè)的平衡閥及原有系統(tǒng)環(huán)路中的平衡閥均應(yīng)重新調(diào)試整定（原環(huán)路中支管平衡閥不必重新調(diào)整）。在空調(diào)及采暖系統(tǒng)中，作為輸配能量的水循環(huán)系統(tǒng)的水力平衡是非常重要的。一個(gè)平衡的水力系統(tǒng)是滿足用戶需求、節(jié)約運(yùn)行能耗的基礎(chǔ)。 在空調(diào)及采暖系統(tǒng)中，冷（熱）媒由閉式管路系統(tǒng)輸配到各用戶。對(duì)于一個(gè)設(shè)計(jì)優(yōu)良的管網(wǎng)系統(tǒng)，各用戶在末端控制閥（電控閥、溫控閥等）的開(kāi)度為時(shí)應(yīng)該均能獲得設(shè)計(jì)水量，而各用戶在末端控制閥的開(kāi)度改變時(shí)既可得到所需的流量又互不干擾。這樣的水系統(tǒng)是一個(gè)水力平衡的系統(tǒng)，否則就是水力不平衡系統(tǒng)，水力不平衡又稱(chēng)水力失調(diào)。這種水力失調(diào)是隨機(jī)變化的、動(dòng)態(tài)的。這種失調(diào)現(xiàn)象靜態(tài)平衡閥無(wú)法解決，只能用動(dòng)態(tài)平衡閥來(lái)解決。

FESTO費(fèi)斯托壓力控制閥的違拗目的許多
FESTO費(fèi)斯托壓力控制閥費(fèi)斯托教學(xué)培訓(xùn)體系在培訓(xùn)領(lǐng)域擁有超過(guò)40年經(jīng)驗(yàn)，在流程優(yōu)化領(lǐng)域擁有20年經(jīng)驗(yàn)。我們?cè)诠I(yè)培訓(xùn)與進(jìn)修領(lǐng)域具有領(lǐng)xian地位，每年約42,000名學(xué)員參與我們的研討會(huì)與培訓(xùn)。不論是開(kāi)放式研討會(huì)、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)、專(zhuān)題討論會(huì)或是企業(yè)規(guī)劃游戲費(fèi)斯托始終重視通過(guò)實(shí)際產(chǎn)品與具有工業(yè)實(shí)際性的學(xué)習(xí)系統(tǒng)開(kāi)展實(shí)踐學(xué)習(xí)。通過(guò)正確的形式與方法，我們的專(zhuān)家傳授人員、技術(shù)與組織領(lǐng)域先進(jìn)的學(xué)習(xí)內(nèi)容。培訓(xùn)范圍從基礎(chǔ)技術(shù)教育到教師進(jìn)修直到技術(shù)人員和工程師的培訓(xùn)與進(jìn)修。在流程優(yōu)化過(guò)程中，我們將與客戶一同對(duì)企業(yè)從信息到產(chǎn)品的全部流程進(jìn)行跟蹤我們的目標(biāo)只有一個(gè)，那就是對(duì)流程進(jìn)行高效組織。我們的咨詢(xún)師對(duì)必要的變更流程進(jìn)行設(shè)計(jì)、伴隨并評(píng)估，由此客戶可以對(duì)流程進(jìn)行接管并獨(dú)立地進(jìn)行延伸。我們的價(jià)值觀不于公司內(nèi)部。我們?cè)诘膯T工均參與其中。這些價(jià)值觀為我們的公司構(gòu)建方向。我們希望在費(fèi)斯托的各個(gè)方面對(duì)其予以踐行。它們是我們?cè)陲w速發(fā)展的化世界當(dāng)中的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我們胸懷大志。作為獨(dú)立而自豪的家族企業(yè),我們把握自己的航向,并不斷追求成功.我們嚴(yán)于律己,通過(guò)激勵(lì)員工的工作熱情和經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)造yi流的業(yè)績(jī)。我們堅(jiān)持不懈。作為行業(yè)和市場(chǎng)先鋒，我們勇敢而堅(jiān)定地迎接挑戰(zhàn)。我們作出明確的決策并貫徹始終。面對(duì)錯(cuò)誤，我們一起尋找原因，并從中學(xué)習(xí)。我們放眼未來(lái)。我們致力于研發(fā)智能化和便捷的解決方案。因此我們總是洞察全局以了解客戶和市場(chǎng)當(dāng)前與未來(lái)的挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)。我們系統(tǒng)化的跨部門(mén)協(xié)作成就了我們能夠給予行業(yè)新的推動(dòng)與創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)和知識(shí)。我們互信互助。我們的多元化構(gòu)成了Festo的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。為了能夠相互信賴(lài)地協(xié)作，我們集思廣益。我們坦誠(chéng)地面對(duì)爭(zhēng)議并一起尋找共識(shí)。我們彼此尊重；這意味著我們也尊重不同的見(jiàn)解與觀念。我們勇于承擔(dān)。我們信賴(lài)員工的自我責(zé)任心。因此敬業(yè)度和責(zé)任心是我們之間協(xié)作的重要元素。在無(wú)法履行承諾的情況下，我們將盡早進(jìn)行溝通并提供替代方案。
FESTO費(fèi)斯托壓力控制閥的違拗目的許多，如下花腔應(yīng)截至重點(diǎn)檢測(cè)和調(diào)校。
1）底子流弊：將２0~100kPa信號(hào)安穩(wěn)地增大或減小輸入氣室（或定位器）內(nèi)，測(cè)量各點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的路線值，共計(jì)出“信號(hào)—路線”相干與理論值之間的各點(diǎn)流弊，其*值即為底子流弊。執(zhí)行點(diǎn)應(yīng)按信號(hào)范疇的0%、２５%、５0%、七５%、* ５個(gè)點(diǎn)截至，測(cè)量?jī)x表底子流弊應(yīng)限于被測(cè)試閥門(mén)底子流弊限的1/4。
２）回差：實(shí)驗(yàn)步履同上。在統(tǒng)一輸入信號(hào)上測(cè)得的正反路線的*差值即回差。
3）不絕點(diǎn)差池過(guò)失：實(shí)驗(yàn)步履同上。信號(hào)上限（始點(diǎn)）處的底子流弊即為始點(diǎn)差池過(guò)失；信號(hào)上限（絕頂）處的底子流弊即為絕頂差池過(guò)失。
4）透露執(zhí)行：群體執(zhí)行介質(zhì)為常溫水，當(dāng)閥的壓差小于3５0kPa時(shí)，實(shí)驗(yàn)壓力按3５0kPa做，當(dāng)閥的義務(wù)壓差大于3５0kPa 時(shí)按*壓差做。實(shí)驗(yàn)介質(zhì)應(yīng)按規(guī)定流向進(jìn)入閥內(nèi)，閥出口可直間斷通大氣或連貫出口通大氣的高壓頭測(cè)量安頓，在確認(rèn)閥和庸俗各連貫管充滿介質(zhì)后，方可測(cè)取透露量。對(duì)首要閥門(mén)，還要做強(qiáng)壓執(zhí)行。
５）對(duì)配套定位器的閥，在安排、投運(yùn)前，均應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。

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